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Actualités générales

COVID-19 Etablissements privés et praticiens libéraux : "Faites appel à nous !"


CP DImanche 22 mars
Paris le 22 mars 2020 – Face à la « guerre » pandémique qui touche notre pays, les praticiens libéraux et les établissements de santé privés sont montés au front mais ils restent trop peu sollicités. 4000 places en réanimation et soins critiques ont été libérées dans les cliniques dès la semaine dernière. Nous pouvons augmenter ces capacités grâce au dévouement de nos médecins et soignants. 100 000 opérations non urgentes ont été déprogrammées pour permettre d’accueillir des patients atteints de covid-19, soit plus de 10 000 lits sur le territoire.

Une coopération sans faille doit être mise en place pour enrôler toutes les forces sanitaires présentes, publiques ou privées, dans la gestion de cette crise sanitaire. C’est pourquoi la Fédération de l’Hospitalisation Privée demande à ce que les cliniques soient directement mobilisées par le ministre de la Santé et les directeurs généraux d’ARS.

Des cliniques et soignants insuffisamment mobilisés


De nombreux hôpitaux et cliniques privés sont directement impliqués dans la gestion du covid-19 aux côtés des hôpitaux publics et de la médecine de ville. Pourtant, dans plusieurs régions y compris parmi les plus touchées, des lits de réanimation et de soins critiques libérés dans les cliniques restent vides ou sous-occupées. Les médecins et anesthésistes libéraux des établissements privés sont peu sollicités alors que les capacités hospitalières publiques sont ici ou là en passe d’être dépassées. En Grand Est, 70 places de réanimation ont été libérées dans des cliniques. Samedi, elles n’avaient pas toutes été sollicitées par l’ARS ou les hôpitaux publics pourtant saturés.

Les 460 établissements ou services de soins de suite privés ont arrêté depuis la semaine dernière toute leur activité d’hospitalisation de jour. Ils ont ainsi libéré près de 5000 places d’hospitalisation sur tout le territoire pour faciliter la prise en charge en hospitalisation à temps complet des patients atteints de covid-19 et pour améliorer la fluidité des filières de soins, notamment des établissements de court séjour (MCO). Par ailleurs, de nombreuses admissions « non urgentes » en HC ont été déprogrammées. Là encore, les consignes nationales tardent à être diffusées pour mettre à profit leurs capacités hospitalières et compétences médicales et organisationnelles qui restent inutilisées. Quoiqu’il en soit les établissements et services de SSR privés ne pourront pas faire sans leurs personnels qui doivent être protégés, notamment de masques FFP2, lorsqu’ils prennent en charge des patients atteints de COVID 19.

Les établissements de psychiatrie privés sont présents aussi pour apporter un soutien psychologique aux soignants. Les femmes et les hommes engagés dans le combat contre ce virus vont être mis à rude épreuve dans les semaines qui viennent, et parfois, hélas, confrontés à l'indicible. Les établissements de psychiatrie sont à leurs côtés, pour les accompagner et les soutenir.

« Faîtes appel à nous ! » lance Lamine Gharbi, le président de la FHP. « Privé comme public, nous sommes au service du pays. Nos établissements sont prêts à prendre en charge des patients avec des lits de réanimation disponibles, y compris dans les territoires les plus touchés. Nous demandons à être davantage sollicités pour épauler l’hôpital public » explique Lamine Gharbi.


Donner la priorité à la protection des soignants

La FHP dénonce également la lenteur de l’approvisionnement en masques et s’alarme de la quantité insuffisante de matériels de protection pour les professionnels. « Cela fait des semaines que nous réclamons des masques. Non seulement les stocks sont insuffisants mais en plus l’approvisionnement est beaucoup trop lent. » s’insurge Lamine Gharbi. En effet, l’Etat s’appuie sur les Groupements hospitaliers de territoire (hôpitaux publics) pour organiser dans chaque territoire la distribution des masques vers tous les établissements de santé. « Ce mode de distribution est inadapté et inefficace. Les hôpitaux publics ont d’autres priorités que d’organiser le dispatchage du matériel de protection vers les autres établissements de santé. D’autant que les quantités distribuées ne permettent de tenir que quelques jours et que chacun veille à préserver ses besoins légitimes en priorité. »

Les quantités de masques annoncées par le ministre de la Santé apparaissent à tous insuffisantes. Avec 3 millions de soignants sur le territoire et un usage recommandé de 5 masques par 24H, les soignants et leurs patients auront besoin de 12 à 15 millions de masques par jour au niveau national. Cela sans compter les besoins des forces de sécurité, des commerçants de proximité et de nos concitoyens…. Nous sommes donc très loin du compte. « Plutôt que de gérer la pénurie, l’Etat doit lever tous les freins à l’approvisionnement de masques et de matériels de protection pour nos soignants. » demande Lamine Gharbi.

Les capacités nationales de dépistage du covid-19 doivent également être renforcées avec un accès prioritaire pour les soignants. « Les capacités actuelles des laboratoires sont insuffisantes. Il faut mettre en place le dépistage systématique de tous les soignant. Les soignants et tous ceux qui sont en « première ligne » face à cette épidémie doivent être soutenus, équipés et sécurisés. » affirme Lamine Gharbi







L’hospitalisation privée mobilisée dans la réponse sanitaire


Gabarit CP Coronavirus 11 mars
Paris, le 11 mars 2020 - Alors que la France se prépare à un passage au stade 3 de l’épidémie de coronavirus, les hôpitaux et cliniques privés sont mobilisés, sur l’ensemble du territoire, aux côtés des autres acteurs de santé. Responsables et engagés au service de la santé publique, ils agiront dans le cadre de la stratégie définie au niveau national par le Ministère de la Santé et par les Agences Régionales de Santé (ARS) au niveau local.

Aujourd’hui, les hôpitaux et cliniques privés accueillent des patients pour les dépister et assurer leur prise en charge en lien étroit avec l’hôpital public. Dans les zones les plus touchées, plusieurs ont déclenché le plan blanc. A la demande du Gouvernement, l’hospitalisation privée pourra contribuer davantage notamment en libérant des lits dans ses services de soins critiques (surveillance continue, soins intensifs et réanimation). Près de 4000 places pourront compléter le dispositif de l’hôpital public pour assurer la meilleure prise en charge de nos concitoyens atteints du coronavirus.

Les hôpitaux et cliniques privés pourront également prendre le relais sur des opérations non urgentes déprogrammées dans les établissements de première et deuxième ligne. Les établissements de soins de suite privés sont organisés pour accueillir au plus vite des patients en aval de leur séjour en soins aigus, ce qui permettra de faciliter encore la gestion des lits d’hospitalisation de première et deuxième ligne.

« C’est en conjuguant les efforts de tous que nous serons le plus efficace pour faire face à la crise sanitaire » précise Lamine Gharbi, le président de la FHP.

« Dans un contexte difficile et inédit, chacun fait preuve d’un esprit de responsabilité remarquable. Je salue le courage des soignants, de ville ou dans les établissements de santé, qui se mobilisent à chaque instant auprès des Français. Secteur public et secteur privé, nous devons plus que jamais unir nos efforts. Nous sommes prêts ! » déclare Lamine Gharbi.

Coronavirus


Coronavirus Carrousel
Retrouvez les dernières informations actualisées pour les hôpitaux et cliniques privés

Article mis à jour : 28 mars 2020


Pour vous accompagner dans le suivi et la gestion du risque épidémique de Coronavirus « Covid-19 », la FHP actualise chaque jour cette page qui recense les dernières informations et documents d’information validées sur la situation épidémiologique et la conduite à tenir dans nos établissements. 

Vous pouvez nous faire remonter les difficultés ou informations essentielles liées à la gestion du Covid-19 dans vos établissements à l'adresse dédiée : covid19@fhp.fr 

La FHP a des réunions plusieurs fois par semaine avec la DGOS et les autres fédérations hospitalières pour faire le point au niveau national. 

Suivi de la situation épidémiologique et des mesures gouvernementales


Les documents officiels du ministère de la Santé pour les professionnels de santé


  • Recommandations concernant les appareils à pression positive pour les syndromes d’apnée du sommeil
  • Fiche professionnels de santé : Prise en charge en ville par les médecin de ville des patients symptomatiques en phase épidémique de Covid-19 - 18 mars 2020
  • Fiche ARS PACA SSR : Instructions aux Etablissements de Santé Filière gériatrique – USLD - SSR - 17 mars 2020
  • Communiqué de presse précisant la stratégie de diffusion des masques chirurgicaux et FFP2 aux professionnels de santé - 16 mars 2020
  • Fiche ARS PACA PSY : Instructions aux Etablissements de Santé autorisés en psychiatrie- 16 mars 2020

Les principaux textes législatifs

  • Décret n° 2020-281 du 20 mars 2020 modifiant le décret n° 2020-247 du 13 mars 2020 relatif aux réquisitions nécessaires dans le cadre de la lutte contre le virus covid-19 - 21 mars 2020

Le "20h" de la FHP


Les questions relatives aux enjeux RH dans les hôpitaux et cliniques privés 


  • Fiche : Mobilisation de taxis pour les agents hospitaliers les médicaux-sociaux - 17 mars 2020
  • Fiche : pour les déplacements professionnels - 16 mars 2020
  • Attestation pour les prestataires puissent bénéficier d’un accès prioritaire dans les circuits d’approvisionnement alimentaires et en produits d’hygiène - 16 mars 2020
  • La Fiche des lignes directrices pour la garde des enfants des personnels indispensables à la gestion de la crise sanitaire - 16 mars 2020


Courriers types


Les Flashs FHP

Informations sociales

Informations juridiques

Les réseaux sociaux
  • Le compte du Pr Jérôme Salomon, Directeur Général de la Santé sur Linkedin 
  • Le compte d'Olivier Véran, ministre de la Santé sur Twitter et  Facebook



Consultation FHP avant les élections municipales


Gabarit CP Municipales
Les responsables d'établissements de santé privés estiment que la santé doit être une priorité pour les maires

À l’approche des élections municipales, la FHP a lancé une consultation auprès de ses adhérentes et adhérents sur leurs relations avec leurs maires, ainsi que leurs attentes vis-à-vis d’eux en matière de santé.

Les maires et les établissements de santé privés : une relation de qualité, des points d’amélioration soulignés

86 % des directrices et directeurs de l’hospitalisation privée ont rencontré lors de la mandature en cours, souvent à leur initiative, le/la maire de la commune où leur établissement de santé est implanté. 85 % se disent satisfait.e.s de la relation ainsi établie, et 96 % estiment important, voire très important, d’entretenir de bonnes relations avec les édiles municipaux.

Ils proposent néanmoins deux axes d’amélioration possibles dans cette relation : 
- 54 % des directrices et directeurs de l’hospitalisation privée estiment que les maires ont une connaissance insuffisante de l’offre de soins privée.
- 50 % jugent nécessaire un appui plus important des maires dans le développement de leur établissement de santé.

« La relation entre les maires et les responsables des établissements de santé privés de leur territoire est un enjeu essentiel, alors que l’accès aux soins est l’un des sujets majeurs de préoccupation des Français », explique Lamine Gharbi le président de la FHP. « C’est la qualité de cette relation qui permet de renforcer l’offre de soins et la réponse aux besoins de proximité. Nous devons encore renforcer ces liens pour bâtir ensemble les politiques de santé de demain ».

Voici les domaines dans lesquels les responsables d’établissements de santé privés souhaitent un soutien de leur maire :
• La place de l’établissement sur le territoire, 80 %.
• L’appui aux coopérations entre les acteurs de santé, 67 %.
• Le développement des soins de proximité, 56 %.
• L’aide à l’accueil et à l’installation des professionnels de santé, 45 %.
• Le recrutement des professionnels de santé, 37 %.

La santé, une priorité pour les maires, selon les responsables d’établissements de santé privés

90 % des responsables d’établissements de santé privés estiment que la santé doit figurer dans les priorités du futur maire de leur commune.

Plus largement, 66 % souhaitent que les maires disposent de davantage de pouvoirs en matière de santé dans les territoires, dans des domaines tels que : la co-construction des politiques de santé sur le territoire avec l’ARS, les soins de proximité, ou encore la prévention.

« Ces résultats sont très intéressants, alors que le sujet de l’évolution de la gouvernance politique de la santé se pose », analyse Lamine Gharbi. « Les maires sont évidemment des interlocuteurs incontournables, au carrefour des problématiques de santé, sociales et économiques. Ils sont, le plus souvent, des partenaires et des facilitateurs de coopération entre les acteurs. Nos établissements, de proximité, ancrés sur les territoires, créateurs d’emplois, facteurs d’attractivité, sont de fait au cœur des enjeux municipaux. »

Demain, des établissements de santé privés encore plus engagés pour faire vivre la santé et l’accès aux soins sur les territoires

L’implication des cliniques privées dans la vie municipale est forte : 67 % ont développé une action contribuant à la vie municipale (prévention, dépistage, relations avec les écoles ou les associations, culture, forum emploi, lien avec la médecine de ville…).

Mais dans le cadre du mandat à venir, 95 % des directrices et directeurs souhaitent entretenir des relations encore plus partenariales et collaboratives avec leur maire, et 96 % se déclarent prêt.e.s à aider leur maire pour améliorer l’accès des citoyens à des consultations médicales sur leur commune.

« Des établissements de santé privés ouverts sur la cité, et prêts à l’être encore davantage grâce à une relation privilégiée avec leur maire, cette consultation révèle une dynamique très positive, qui devra prendre forme dès le lendemain du 22 mars ! » conclut Lamine Gharbi.


Nomination d'Olivier Véran comme ministre des Solidarités et de la Santé


CP VERAN

Lamine Gharbi : « le nouveau ministre peut compter sur l'hospitalisation privée ! »



Lamine Gharbi, président de la Fédération de l’Hospitalisation privée (FHP), a réagi à la nomination d’Olivier Véran comme ministre des Solidarités et de la Santé en remplacement d’Agnès Buzyn :

« Je tiens d’abord à saluer le remarquable travail accompli au ministère de la Santé par Agnès Buzyn avec qui nous venons de signer un protocole garantissant à nos établissements de santé une évolution positive des ressources pour les trois années à venir. Nous devons cette avancée majeure à une ministre qui a toujours montré une réelle attention à nos difficultés et su faire preuve d’une véritable écoute ! »

Après cet hommage à l’action menée par Agnès Buzyn, le président de la FHP fait ce commentaire à propos de son successeur :

« Aussi bien dans son parcours de médecin hospitalier que de parlementaire, notamment comme rapporteur général de la commission des Affaires sociales de l'Assemblée nationale, Olivier Véran s’est toujours fortement impliqué dans les problématiques liées à la santé.

Dans ses nouvelles fonctions de ministre des Solidarités et de la Santé, je sais qu’Olivier Véran continuera à placer d’abord son action au service des patients comme il l’a toujours fait.

Les acteurs hospitaliers que nous sommes partageons avec lui les mêmes objectifs, qu’il s’agisse d’optimiser la qualité, l’innovation, la prévention, ou la lutte contre les inégalités territoriales d’accès aux soins. Pour l’aider à mener à bien ces chantiers de la transformation du système de santé, le nouveau ministre peut compter sur l’engagement de l’hospitalisation privée.

Je salue la nomination d’Olivier Véran et lui souhaite la plus grande réussite dans sa nouvelle mission
».
.

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A propos de la FHP

La FHP regroupe 1.000 cliniques et hôpitaux privés qui assurent chaque année la prise en charge de 8,5 millions de patients. Environ 150.000 salariés (personnels de soins, administratifs et techniciens) travaillent dans les établissements de santé privés et 40.000 médecins y exercent. Les cliniques et hôpitaux privés prennent en charge :

• 57 % des interventions chirurgicales
• près de 68 % de la chirurgie ambulatoire
• 2,6 millions de passages dans 126 services d’urgences
• Un accouchement sur quatre
• Près d’un tiers (32,5) des soins de suite et de réadaptation
• Plus de 17 % des hospitalisations psychiatriques
• 20 % de l'activité d'Hospitalisation à domicile (HAD)

En savoir plus sur www.fhp.fr
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Contact presse :

Benjamin Azogui, Direction de la communication FHP
01 53 83 56 56 - benjamin.azogui@fhp.fr

Signature du protocole sur la pluriannualité des ressources hospitalières


CP Pluriannulite
Toutes les fédérations hospitalières (FHF, FEHAP, FHP, FNEHAD et Unicancer) ont signé aujourd’hui avec la ministre des Solidarités et de la Santé Agnès Buzyn un protocole fixant des taux minimums d’évolution des financements hospitaliers pour les trois prochaines années (2020, 2021, 2022).

Ce protocole garantit pour la première fois aux établissements de santé une visibilité à trois ans et une évolution positive de leurs ressources. Cette hausse des tarifs s’inscrit dans la logique de la campagne tarifaire 2019, ainsi que le souhaitaient les fédérations, après des années consécutives de baisses. « Dans un contexte de tension financière, garantir à 3 ans une évolution positive de nos budgets est une avancée majeure. C’est un gage de confiance pour nos établissements qui n’auront plus à attendre fébrilement, chaque année, que le couperet des tarifs tombe » réagit Lamine Gharbi. « C’est une vraie rupture culturelle pour le monde hospitalier que je salue ».

Ce protocole prévoit l’engagement des établissements de santé dans les grands axes de la transformation du système de santé : pertinence et qualité des soins, qualité de vie au travail, attractivité professionnelle… « Cette signature est la marque d’un changement de paradigme. La ministre met en place une relation plus mature, basée sur la confiance réciproque, entre l’Etat et les établissements de santé, au service de la santé des Français. C’est la reconnaissance de l’engagement de nos établissements dans la transformation du système de santé. Nous répondrons présents pour relever ces défis » affirme Lamine Gharbi président de la FHP.

« La signature de ce protocole est l’aboutissement d’une démarche commune et volontaire des fédérations hospitalières. L’engagement de la ministre et sa volonté de répondre aux enjeux de santé par une action ambitieuse et inédite associant les fédérations hospitalières ont été déterminants. Je l’en remercie. » explique Lamine Gharbi.

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A propos de la FHP

La FHP regroupe 1.000 cliniques et hôpitaux privés qui assurent chaque année la prise en charge de 8,5 millions de patients. Environ 150.000 salariés (personnels de soins, administratifs et techniciens) travaillent dans les établissements de santé privés et 40.000 médecins y exercent. Les cliniques et hôpitaux privés prennent en charge :

• 57 % des interventions chirurgicales
• près de 68 % de la chirurgie ambulatoire
• 2,6 millions de passages dans 126 services d’urgences
• Un accouchement sur quatre
• Près d’un tiers (32,5) des soins de suite et de réadaptation
• Plus de 17 % des hospitalisations psychiatriques
• 20 % de l'activité d'Hospitalisation à domicile (HAD).

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Communiqué de presse - Alain Longone est élu président de la FHP-Psychiatrie


Gabarit CP Alain Longone
La FHP-Psychiatrie (branche spécialisée du syndicat FHP) a procédé au renouvellement de ses instances syndicales et à l’élection d’un nouveau Président.
Le Conseil d’Administration nouvellement élu (jeudi 9 janvier) a procédé aujourd’hui à la désignation des membres du Bureau (11 membres) qui a élu à l’unanimité Alain Longone comme Président du syndicat.

« Je remercie les adhérents de la FHP Psychiatrie, les membres du Conseil d’Administration et du Bureau de notre syndicat pour leur confiance. Je souhaite développer un véritable processus collégial au sein du Conseil d’administration pour renforcer sa dynamique et lui permettre de réaliser des propositions concrètes aux réflexions sur l’évolution de la psychiatrie. Je remercie Olivier Drevon pour son engagement en tant que Président de la FHP-Psychiatrie et d’avoir su représenter activement la psychiatrie privée. » déclare Alain Longone.

« Je félicite Alain Longone pour son élection à la présidence de la FHP-Psychiatrie. Il est investi depuis de nombreuses années au sein du syndicat en tant que Vice-Président et constitue un expert reconnu dans les travaux de l’ATIH et de la HAS. Dans un contexte de réformes majeures, nous aurons à préserver et valoriser les missions essentielles qu’assurent les cliniques psychiatriques au bénéfice des patients. » réagit Lamine Gharbi président de la Fédération de l’Hospitalisation Privée (FHP).

« Je tiens également à remercier le Dr Olivier Drevon pour son action à la présidence de la branche psychiatrie de la FHP. Son engagement, son professionnalisme et les combats qu’il a su mener avec succès ont contribué à faire évoluer positivement la représentation de la psychiatrie privée » affirme Lamine Gharbi.

Biographie d'Alain Longone


Alain Longone est âgé de 66 ans. Il dirige depuis 30 ans la Clinique Saint Didier dans le Vaucluse

Télécharger la photo portrait d’Alain Longone.

FHP Psychiatrie

Les membres du Bureau élus jeudi 16 janvier 2020

· Dr Marcel ALCHECH, CLINIQUE LA LAURANNE, Secrétaire Général
· M. Cyril BAZIN, CLINIQUE LES SOPHORAS, Vice-Président et trésorier
· M. Philippe CLERY MELIN, CLINIQUE DU DAUPHINÉ (SINOUE)
· M. Patrick DE SAINT JACOB, CLINEA, Vice-Président
· M. Pierre FOREST, INICEA, Vice-Président
· M. Alain LONGONE, CLINIQUE SAINT DIDIER, Président
· Dr Vincent MASETTI, CLINEA
· Dr Laurent MORASZ, CLINIQUE DU VIRVAL (CLINIPSY), Vice-Président
· Dr Jérôme PETITDIDIER, CENTRE DE PSYCHOTHERAPIE D’OSNY
· M. Michel VIDEGRAIN, VP SANTE
- M. Charles ZUCCARELLI, CLINIQUE SAN ORNELLO

Les membres du Conseil d’Administration élus jeudi 9 janvier 2020

· Mme Odile AGOPIAN, RAMSAY SANTE
· Dr Marcel ALCHECH, CLINIQUE LA LAURANNE
· M. Pascal ALLAIN, MAISON DE SANTE D’EPINAY (LNA SANTE)
· M. Cyril BAZIN, CLINIQUE LES SOPHORAS
· Mme Marie-Pierre BRASSARD, CLINIQUE DU GRAND PRE (CLINEA)
· M. Nicolas CHOUTET, RAMSAY SANTE
· M. Philippe CLERY MELIN, CLINIQUE DU DAUPHINÉ (SINOUE)
· M. Patrick DE SAINT JACOB, CLINEA
· M. Pierre DORIER, CLINIQUE VAL DRACY
· Dr Olivier DREVON, CLINIQUE CARADOC
· M. Simon FLORENTIN, CLINIQUE D’AMADE
· M. Pierre FOREST, INICEA
· Mme Aurore GATINEAU, CLINIQUE LAMPRE
· M. Jérôme GOMES, CLINIQUE KORIAN LE GOLFE (KORIAN)
· M. Alexis GRAND, INICEA
· Mme Karine JALENQUES, CLINIQUE DU PAYS DE SEINE (INICEA)
· Dr Marie-Christine LOCRET BRIOLAT, CLINIQUE ROBERT SCHUMANN (CLINEA)
· M. Alain LONGONE, CLINIQUE SAINT DIDIER
· Dr Vincent MASETTI, CLINEA
· Mme Florence MASQUIN, CLINIQUE BELLE RIVE
· M. Paul MASSON, CLINIQUE DU CAP
· Mme Edwige MASSON PARENT, CLINIQUE KORIAN SAINT MAURICE (KORIAN)
· M. André METZGER, CLINIQUE LES QUEYRIAUX
· Dr Laurent MORASZ, CLINIQUE DU VIRVAL (CLINIPSY)
· Dr Jérôme PETITDIDIER, CENTRE DE PSYCHOTHERAPIE D’OSNY
· Dr Jean-Louis PLACE, CLINIQUE DE CHAILLES
· M. Xavier REBECHE, CLINIQUE DES VALLEES (INICEA)
· M. Geoffrey ROUBEHIE, CLINIQUE DE L’ABBAYE (CLINEA)
· Mme Gwenaële SAUZAY, CLINIQUE KER YONNEC
· M. Edouard VIDEGRAIN, VP SANTE
· M. Michel VIDEGRAIN, VP SANTE
· Mme Céline VIGNÉ, CLINIQUE DU LITTORAL (CLINIPSY)
· M. Charles ZUCCARELLI, CLINIQUE SAN ORNELLO


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A propos de la FHP

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• 57 % des interventions chirurgicales
• près de 68 % de la chirurgie ambulatoire
• 2,6 millions de passages dans 126 services d’urgences
• Un accouchement sur quatre
• Près d’un tiers (32,5) des soins de suite et de réadaptation
• Plus de 17 % des hospitalisations psychiatriques
• 20 % de l'activité d'Hospitalisation à domicile (HAD).

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Lamine Gharbi et Agnès Buzyn, un dialogue constant et constructif


Gabarit CP
Le président de la Fédération de l’Hospitalisation privée Lamine Gharbi a réagi aux propos tenus par la ministre de la santé, Agnes Buzyn qui est intervenue ce jeudi à l’occasion des Rencontres de la FHP.

« Je salue la volonté de la ministre de s’efforcer de mettre en place une hausse des tarifs supérieure au taux plancher annoncé de 0,2 % pour les trois années à venir.

Je suis également rassuré par son souhait de rendre les indicateurs de qualité plus lisibles et davantage partagés. On ne peut pas imaginer une forte montée en charge du financement à la qualité dans les conditions actuelles.

Comme l’a dit la ministre, rendre l’évaluation de la pertinence médicale et non pas statistique est indispensable.

À propos des SSR, Agnès Buzyn souhaite une réforme du financement mesurée et non brutale avec une montée en charge sur cinq ans. Elle a aussi indiqué que les hôpitaux de proximité pourraient être des SSR.

Ces orientations témoignent d’une écoute réelle de la ministre à nos demandes. En outre, elle a réaffirmé que la transformation du système de santé doit s’appuyer sur tous les acteurs quel que soit leur statut. Elle a redit que le privé est une part de la solution » réagit Lamine Gharbi.

En réponse à Lamine Gharbi qui a rappelé la nécessité d’avoir un service d’urgences privé par département, la ministre s’est engagée à examiner les cas où des refus d’autorisations ne seraient pas suffisamment argumentés.

Par ailleurs, Lamine Gharbi a regretté lors des Rencontres FHP que le plan hôpital du gouvernement ne prenne pas assez en considération le secteur privé, pourtant lui aussi confronté à d’importantes difficultés financières. Il a rappelé la nécessité d’une augmentation des tarifs hospitaliers à hauteur de 1 % afin de compenser l’inflation et retrouver des marges de manœuvre suffisantes :

« Nous répartirons cette hausse en trois actions : un tiers pour notre politique sociale, un tiers pour relancer l’investissement, un tiers pour réduire notre endettement. En effet, contrairement à une idée reçue, les salaires nets des professionnels de l’hospitalisation privée sont inférieurs à ceux des professionnels du public. Leur engagement au service des patients est pourtant identique. Nous demandons l’équité sociale ! »

Enfin, le président de la FHP a rendu publique une charte des services d’urgences de l’hospitalisation privée :

« Cet engagement que j’ai remis à la ministre est cosigné par le Dr Marie-Paule Chariot, présidente de la conférence nationale des CME de l’hospitalisation privée et le Dr Albert Birynczyk président du syndicat national des urgentistes libéraux. Il s’agit d’une charte qui entre dès à présent en application et garantit l’accueil de tous, sans aucune discrimination. Nous voulons définitivement couper court à l’accusation, erronée le plus souvent, selon laquelle des établissements sélectionneraient leurs patients » a conclu Lamine Gharbi


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A propos de la FHP

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• 57 % des interventions chirurgicales
• près de 68 % de la chirurgie ambulatoire
• 2,6 millions de passages dans 126 services d’urgences
• Un accouchement sur quatre
• Près d’un tiers (32,5) des soins de suite et de réadaptation
• Plus de 17 % des hospitalisations psychiatriques
• 20 % de l'activité d'Hospitalisation à domicile (HAD).

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La clinique La Lovière, lauréate des Trophées FHP 2019


Gabarit CP
C’est le projet de la clinique La Lovière qui a remporté la finale des Trophées de l’Hospitalisation privée le mercredi 11 décembre au Carrousel du Louvre, à Paris. Ces trophées récompensent tous les ans les projets les plus innovants mis en place dans les hôpitaux et cliniques privés. Ils mettent en lumière les actions de terrain qui font l’excellence de la profession et rappellent l’engagement des médecins et personnels de santé au service des patients.
Sélectionnés parmi les 46 dossiers de candidature déposés, cinq établissements finalistes ont présenté sur scène leur projet devant le public et un jury composé de personnalités reconnues et indépendantes du monde de la santé au cours d’une cérémonie organisée à la veille des
Rencontres FHP*. 

Les cinq projets présentés ont séduit le jury par leur grande qualité, faisant appel à la technologie mais plaçant toujours l’humain au cœur de leur dispositif, et par leur diversité : du volet social au volet RH en passant par le parcours de soin pour les patients porteurs de handicap. Finalement, le classement a été extrêmement serré, un écart minimum séparant les cliniques entre elles.

L’établissement lauréat, la clinique La Lovière située à Louviers en Normandie (Groupe Clinea) a été récompensée pour son projet : « A la poursuite du fantôme de La Lovière ! », un escape game en rééducation.

Ce centre de rééducation fonctionnelle propose à ses patients et à leurs proches une activité thérapeutique ludique et différente des autres actes de rééducation. Il s’agit d’un escape game, dont le but est de retrouver l'identité d’un fantôme en progressant au sein de la clinique grâce à des énigmes qui font appel à une grande palette de fonctions (exécutives, motrices, sensitives…).

Lors de la remise du Trophée, la directrice de la clinique La Lovière, Stéphanie Koscher, a déclaré : « Nous sommes très fiers d’avoir remporté ce prix. Il récompense une équipe pleine d’imagination. Il est particulièrement intéressant et motivant pour un responsable d’établissement de soutenir des projets innovants porteurs d’avenir. »

Pour sa part, le président de la FHP Lamine Gharbi a rappelé l’importance pour la fédération de valoriser l’innovation : « Le nombre important de dossiers déposés témoigne du dynamisme de notre secteur. Ces Trophées valorisent des acteurs volontaires qui se distinguent dans un domaine qu’il est essentiel de soutenir, celui de l’innovation en santé. Des équipes se sont investies dans une démarche d’excellence pour monter des projets au service des patients avec cœur et ambition. Par la qualité de ces projets, le lauréat et les finalistes de cette 12ème édition font honneur à l’hospitalisation privée. »

Les autres établissements finalistes étaient :

Le Centre Médico-Chirurgical Les Cèdres, à Brive La Gaillarde (Groupe Elsan) : Association entre une clinique privée et Emmaüs pour une action solidaire de santé 

Le Centre Médico-Chirurgical Les Cèdres a mis en place en partenariat avec l'association Emmaüs de Brive, une action à la fois inédite, innovante et solidaire, à travers un engagement commun, la prévention pour tous !

La clinique de l'Union, à Saint-Jean (Groupe Ramsay Santé) : Dispositif d’accès aux soins pour des patients sourds en langue des signes Française

La clinique investit dans une organisation innovante pour les personnes sourdes qui concilie les besoins des patients et des soignants en termes de communication.

La clinique Pasteur, à Toulouse (clinique indépendante) : Les talents de Pasteur, le personnel héros de l’innovation

"Les talents de Pasteur", est une innovation managériale qui permet à tout collaborateur de la clinique de porter un projet sans restriction tant qu'il apporte une meilleure prise en charge pour le patient ou une amélioration des conditions de travail. Une méthodologie qui redonne le pouvoir d'agir et d'innover aux acteurs de terrain.

Le Centre Hospitalier Privé Saint-Marie, à Osny (Groupe Vivalto Santé) : Projet mobilité QUARNESS

Améliorer la qualité de vie au travail des soignants et la coordination autour du patient des professionnels d'un établissement de soin sont les deux objectifs du projet de la clinique de Sainte Marie du groupe Vivalto Santé.

* Le jury était composé de :
  • Didier Alain, Directeur département diffusion et appropriation de l’ANAP.
  • Jean-Carles Grelier, Député de la Sarthe.
  • David Gruson, Fondateur d’Ethik IA
  • Olivier Mariotte, Président de Nile Consulting

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A propos de la FHP

La FHP regroupe 1.000 cliniques et hôpitaux privés qui assurent chaque année la prise en charge de 8,5 millions de patients. Environ 150.000 salariés (personnels de soins, administratifs et techniciens) travaillent dans les établissements de santé privés et 40.000 médecins y exercent. Les cliniques et hôpitaux privés prennent en charge :

• 57 % des interventions chirurgicales
• près de 68 % de la chirurgie ambulatoire
• 2,6 millions de passages dans 126 services d’urgences
• Un accouchement sur quatre
• Près d’un tiers (32,5) des soins de suite et de réadaptation
• Plus de 17 % des hospitalisations psychiatriques
• 20 % de l'activité d'Hospitalisation à domicile (HAD).

Contact presse :

Benjamin Azogui, Directeur de la communication
01 53 83 56 88 / 06 27 20 18 49 - benjamin.azogui@fhp.fr


12.11 Clairval
Une personne sur cinq, atteinte d’un cancer primitif va développer une métastase cérébrale. A ce jour, il existe peu de connaissances sur les mécanismes génétiques qui engendrent ces métastases.
Avec son équipe, le Professeur Metellus, neurochirurgien à l’hôpital privé Clairval (Ramsay Santé) à Marseille, tente de comprendre cette oncogenèse grâce à une étude rétrospective monocentrique. Des mécanismes, notamment génétiques, en cause dans le développement métastatique, ont d’ores et déjà été identifiés.

Les métastases cérébrales sont les tumeurs du cerveau les plus fréquentes et leur incidence est en augmentation. Cela est lié à la plus grande disponibilité des outils diagnostiques performants comme l’IRM cérébrale mais aussi et surtout à l’amélioration des traitements du cancer responsable d’une augmentation de la survie de ces patients. Cependant, la compréhension des mécanismes physiopathologiques amenant la cellule tumorale primitive à induire une métastase est pour l’instant insuffisante, entraînant un manque de thérapie ciblée sur un récepteur ou mécanisme spécifique de la tumeur.

À travers une étude rétrospective, le professeur Metellus, neurochirurgien à l’hôpital privé Clairval et investigateur principal de cette étude, a donc voulu établir un profil génétique prédictif de la survenue des métastases cérébrales chez des personnes atteintes d’un cancer du sein ou du poumon.

Il a recherché des voies de signalisation potentielles à l’origine de cette progression. « Les voies de signalisation cellulaire représentent une séquence d’étapes dans la transmission des messages à l’intérieur d’une cellule. Ces informations contrôlent de nombreuses fonctions cellulaires telles que la division, la mort cellulaire et l’activation ou la désactivation de certains gènes », explique le Professeur Metellus. L’identification de potentielles voies de signalisation, intervenant dans l’oncogenèse métastatique, permettrait d’influer sur le développement des métastases cérébrales.

Cette étude se propose également de comparer les caractéristiques phénotypiques « portrait » moléculaires des métastases cérébrales avec celles de la tumeur primitive et d’analyser la réponse aux différents traitements (radiothérapie, chimiothérapie).

L’équipe de recherche a déjà obtenu des résultats prometteurs, notamment sur les voies de signalisation. Cette étude, soutenue par la Direction Recherche et Enseignement de Ramsay Santé, aidera à mieux caractériser l’oncogenèse des métastases cérébrales (c’est-à-dire la conversion des cellules tumorales en métastases) et donc à identifier à terme de nouvelles cibles thérapeutiques. Cela permettra donc de développer une médecine « personnalisée » pour ces patients, dans le but d’améliorer la survie globale de cette population.

Cette recherche est la première à s’intéresser au développement des voies de signalisation en cause dans la progression métastatique cérébrale. Elle permettra la création d’une banque de données qui serviront à d’autres travaux dits « translationnels », dont les objectifs sont des mises en application pratique de ces informations fondamentales.

Crédit photo : HP Clairval

Communiqué de presse - Plan pour l’Hôpital public, la réaction de la FHP


Gabarit CP
La Fédération de l’Hospitalisation Privée (FHP) salue l’effort du gouvernement pour résoudre la crise de l’hôpital à travers le plan présenté ce matin par le Premier ministre et la ministre des Solidarités et de la santé. Pour autant, si pour la FHP certaines mesures vont dans le bon sens, d’autres suscitent son inquiétude : « Le gouvernement qui a pris la mesure de la situation des établissements de santé consent un réel effort mais il reste des zones de forte inquiétude » réagit Lamine Gharbi, le président de la FHP.
« La revalorisation de l’ONDAM, le principe de pluriannualité des ressources et le dégel intégral des crédits mis en réserve sont des mesures positives que nous avions demandées. L’exécutif a entendu la mobilisation des hospitaliers. Malheureusement, la portée de ces mesures est anéantie par l’annonce d’une évolution des tarifs très inférieure à l’inflation, avec un taux plancher de 0,2 %. Avec un ONDAM 2020 à 2,45 %, une augmentation des tarifs avec un taux minimal de 1 % est possible et nécessaire ! » rappelle Lamine Gharbi.

Plus largement, la FHP souhaite que les acteurs hospitaliers privés, complémentaires des acteurs publics, soient aussi pris en compte. Plusieurs des mesures annoncées par le gouvernement pour l’hôpital public, comme le remboursement partiel de la dette ou le renforcement de l’attractivité des carrières, sont également nécessaires pour les établissements de santé privés :

« L’engagement des personnels de soins au service des patients est le même dans les établissements publics et privés. Par conséquent, pourquoi les écarter des mesures visant à renforcer l’attractivité des carrières ou à relancer l’investissement ? Dans le privé, faute de ressources, le montant de l’investissement a chuté au cours des dernières années. Et sans vraie impulsion financière sur nos tarifs, il est impossible de bâtir des politiques sociales ambitieuses » explique le président de la FHP. « 25 % des cliniques sont en déficit et ont également besoin d’être soutenues ».

Le plan « Ma santé 2022 » avait pour la première fois réuni tous les acteurs de santé, reconnaissant chacun dans ses spécificités, autour d’objectifs de santé publique partagés. Le risque est de fragiliser la cohésion et l’adhésion des professionnels de santé de tous statuts. « Le calibrage des mesures mérite d’être amélioré pour associer l’ensemble des acteurs. Nous demandons à la ministre que l’effort du Gouvernement tienne également compte des difficultés du secteur privé. » conclut Lamine Gharbi.

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A propos de la FHP

La FHP regroupe 1.000 cliniques et hôpitaux privés qui assurent chaque année la prise en charge de 8,5 millions de patients. Environ 150.000 salariés (personnels de soins, administratifs et techniciens) travaillent dans les établissements de santé privés et 40.000 médecins y exercent. Les cliniques et hôpitaux privés prennent en charge :

• 57 % des interventions chirurgicales
• près de 68 % de la chirurgie ambulatoire
• 2,6 millions de passages dans 126 services d’urgences
• Un accouchement sur quatre
• Près d’un tiers (32,5) des soins de suite et de réadaptation
• Plus de 17 % des hospitalisations psychiatriques
• 20 % de l'activité d'Hospitalisation à domicile (HAD).

En savoir plus sur www.fhp.fr

Contact presse :

Benjamin Azogui, Directeur de la communication
01 53 83 56 88 / 06 27 20 18 49 - benjamin.azogui@fhp.fr


04.12 clinique fantastique
La FHP de Bretagne et de Val de Loire-Océan renouvelle son opération « Ma clinique est fantastique ». Cette action consiste à inviter les lycées dans les cliniques et hôpitaux privés de la FHP. 
Elle connaît un fort succès auprès des écoles et fêtera cette année ses 5 ans. Mardi 10 décembre, une vingtaine de cliniques participantes proposeront une immersion unique au cœur d’un établissement de santé privé à un millier de lycéens.

Des ateliers organisés autour de 3 thématiques - Innovation, Métier et Prévention-, permettront aux jeunes d’échanger avec les professionnels, durant cette 5ème édition, du 10 décembre prochain (Lien vers le programme PDF des ateliers ICI.).

Les ateliers INNOVATIONS

Les concepts et les technologies de pointe qui permettent d’améliorer les prises en charge des patients seront mis à l’honneur cette année à travers ces ateliers innovations. L’apport de la Récupération Rapide Après Chirurgie (RRAC), de la réalité virtuelle dans la prise en charge de la douleur et globalement des applications numériques en santé sera abordé. Les lycéens pourront aussi découvrir la chirurgie robotique.

Les ateliers MÉTIERS

Il n’est pas toujours facile de rencontrer des professionnels de santé pour parler de tous les aspects de leurs métiers. À l’occasion de cette journée, les jeunes pourront poser leurs questions aux médecins, ergothérapeutes, agents de stérilisation, infirmiers, … pour mieux connaître leur quotidien, le fonctionnement d’un établissement de santé et peut-être valider un choix de carrière.

Les ateliers PRÉVENTION

Les cliniques profitent de l’opération pour effectuer des rappels essentiels, par le biais d’ateliers ludiques et pédagogiques, pour sensibiliser aux dangers de l’addiction (alcool, drogue, tabac), à l’hygiène des mains, ou encore aux risques liés à la route. 

ILLE-ET-VILAINE 

> Clinique de la Côte d’Emeraude à Saint-Malo de 10h à 13h.
> Centre Hospitalier Privé Saint-Grégoire à Saint-Grégoire de 15h à 17h30. 
> Hôpital Privé Sévigné à Cesson-Sévigné de 9h30 à 13h.

COTES D'ARMOR 

> Clinique du Val Josselin à Yffiniac de 14h à 17h.
> Clinique Maison de Velleda à Plancoët de 13h30 à 17h.

MORBIHAN 

> Hôpital Privé Océane à Vannes (56) de 9h30 à 12h.

FINISTERE

> Clinique Pen An Dalar à Guipavas de 14h à 16h30.
> Institut de Réadaptation du Cap Horn à Landerneau de 13h45 à 16h. 
> Centre de Rééducation Fonctionnel de Tréboul à Douarnenez, le 12 décembre de 13h15 à 16h15.
> Clinique des Glénan à Bénodet, les 10 et 12 décembre de 13h30 à 16h.

En ouvrant leurs portes, les cliniques et hôpitaux privés offrent une opportunité aux jeunes de découvrir les métiers de la santé et susciteront peut-être des vocations. La presse est invitée à participer à la visite avec les étudiants, sur inscription auprès de Audrey Ruel et Claudie Jouin (02 40 89 78 74 - audrey.ruel@b17.fr et claudie.jouin@b17.fr ).

Les établissements en Pays de La Loire et en Bretagne comptabilisent respectivement 452 100 et 308 550 séjours, et 122 000 et 103 422 passages aux urgences en 2018 (source SAE - Statistiques d’Activité des Établissements au 31/12/2018). L’effectif global met en évidence le poids des établissements dans le tissu économique local : Pays-de-la-Loire, 9 266 professionnels ; Bretagne, 6 413 professionnels.

Crédit photo : FHP Bretagne et Val de Loire-Océan